میخواهیم کمی دربارۀ آیندۀ رهبران و استعدادهای دیجیتال رؤیاپردازی کنیم. آیا به نظر شما کارکرد رهبری در آینده تحت‌تأثیر فناوریهای دیجیتال بهویژه هوش‌مصنوعی خواهد بود؟ اصلیترین چالشهای آیندۀ رهبری سازمانهای دیجیتال چه خواهند بود؟ مهارتهای کلیدی دیجیتال در آینده چه خواهند بود؟
پس از آشنایی کلی با مفهوم استعداد دیجیتال و نحوۀ جذب و نگهداشت استعدادهای دیجیتال، بیایید کمی درمورد جلسه‌های مصاحبههای استخدامی که در کشورمان برگزار میشود فکر کنیم. در جلسه‌های مصاحبههای که در آنها حاضر شدهاید چه سؤال‌هایی مطرح شده است؟ جالب است با برخی از سؤال‌های مدیران گوگل در مصاحبهها آشنا شویم. کدامیک در …
اگر موافق باشید در این کافه دیجیتال بیشتر دربارۀ ویژگیهای اختصاصی رهبران در عصر دیجیتال با هم گفت‌وگو کنیم. در میان ویژگیهای اختصاصی ذکرشده برای رهبران دیجیتال کدامیک را مهم‌تر میدانید؟ چرا؟ در اطراف خود چه رهبران دیجیتالی را میشناسید؟ کدامیک از ویژگیهای اختصاصی رهبران دیجیتال را در آنها پررنگتر میبینید؟
در این فصل، با محیط کار دیجیتال آشنا شدیم و ابعاد آن را شناختیم. در این بخش، میخواهیم درمورد آیندۀ محیط کار بیشتر صحبت کنیم. نیروی کار آینده چه ویژگیهای منحصربهفردی خواهد داشت؟ محیط کار در آینده چه ویژگیهایی خواهد داشت؟
در این کافه دیجیتال، میخواهیم دربارۀ تجربۀ شما از ابعاد محیط کار دیجیتال صحبت کنیم. کدام یک از ویژگیهای فرهنگ دیجیتال در سازمانتان بیشتر به چشم میخورد؟ آیا برای طراحی دفتر کار مناسب در سازمانتان اقدام مؤثری صورت گرفته است؟ کدام یک از فرایندهای مدیریت منابع انسانی در سازمانتان بیشتر دیجیتالی شده است؟ آیا فناوریهای …
تا اینجا با مفهوم محیط کار دیجیتال آشنا شدیم و دیدیم که از زبدگان دیجیتال انتظاری جز محیط کاری جذاب نداریم. امروز ایجاد محیط کار دیجیتال به یک ضرورت برای سازمانها تبدیل شده است تا بتوانند در رقابت جذب و نگهداشت استعدادها موفقتر عمل کنند. در این کافه دیجیتال، میخواهیم دربارۀ محیط کار در سازمانهایمان …
بیایید دوباره رؤیاپردازی کنیم و به آیندۀ دنیای کسبوکار نگاهی بیندازیم. دیجیتالیسازی فرآیندها و حضور فناوریهایی همچون هوش‌مصنوعی در این حوزه چه تغییراتی در صنایع مختلف به وجود خواهد آورد؟ آیندۀ مشاغلی همچون پزشکی و مهندسی چگونه تحت‌تأثیر حضور روبات‌ها قرار خواهد گرفت؟ در آینده، مفهوم مدیریت فرآیندهای کسبوکار چه تغییراتی خواهد کرد؟
با پارادوکسهای عملیاتی آشنا شدیم و نقش نجاتدهندۀ فناوریهای دیجیتال را در آن دیدیم. در کشور خودمان هم کمتر سازمانی را سراغ داریم که در حال دست‌وپنجه نرم کردن با چنین چالشهایی نباشد. سازمان خود را در نظر بگیرید. وضعیت پارادوکسهای عملیاتی در سازمانتان چگونه است؟ بهنظر شما، فناوریهای دیجیتال چگونه میتوانند این معضلات را …
با رویکردهای دیجیتالِ ایجاد تحول در فرایندها آشنا شدیم. به خاطر داشته باشیم که هیچیک از رویکردهای اشاره شده برتری‌ای بر دیگری ندارد و حتماً باید به‌صورت اقتضایی و بر اساس شرایط سازمانها رویکرد مناسب را انتخاب کرد. در سازمانها و کسبوکارهایی که میشناسید، کدام نمونه از رویکردهای دیجیتالیسازی فرایند را سراغ دارید؟ فکر میکنید …
در این بخش میخواهیم دربارۀ آیندۀ تجربۀ دیجیتال مشتری صحبت کنیم. به نظر شما مشتریان آینده چه ویژگیها و ترجیحاتی خواهند داشت؟ کدامیک از فناوریهای دیجیتال نقش جدیتری در ایجاد تجربۀ خوشایند مشتریان آینده ایفا خواهند کرد؟
